
COP31 — Plan directeur gastronomique
Événements de grande ampleur / Antalya
Étude de concept issue du dossier
GASTRONOMIE · HÔTELLERIE · CONSEIL
De l’idée au premier client. Du premier jour au prochain chapitre.
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Événements de grande ampleur / Antalya
Étude de concept issue du dossier
Restaurants & bars / İstanbul

Restaurants & bars / Ankara
DEPUIS 1996
Solid Consulting Group accompagne restaurants, hôtels, cafés et destinations gastronomiques en concept, ouverture, modernisation et exploitation. Chaque projet relie objectifs d’investissement, marché et attentes des clients.
Découvrir SCG ↗Une expérience acquise auprès d’établissements de différentes tailles depuis 1996.
Nous relions l’idée de marque aux décisions de carte, de service et d’exploitation.
Une ouverture ou un besoin précis dans un établissement existant : nous définissons ensemble le point de départ.
Le lieu, la culture, les objectifs d’investissement et les attentes des clients orientent le projet.
Étude de concept issue du dossierPROJET ACTUEL · 2026
COP31 ANTALYA
Plan directeur gastronomique et conseil spécialisé pour COP31 Antalya. Durabilité, patrimoine culturel et expérience des visiteurs dans une même vision.
Voir le projet ↗Des échelles différentes. Une même approche de travail.
Services
Nous intervenons là où vous en avez besoin, en reliant concept, gastronomie et décisions d’exploitation.
Services ↗Investisseur, objectifs et marché : trois fondements d’un concept solide. Nous réunissons étude de marché, faisabilité, positionnement et plan d’affaires pour définir les conditions de réussite. Dossier de concept, plan d’action et feuille de route d’ouverture constituent un processus cohérent.
En savoir plus ↗La carte relie la promesse d’un établissement à son fonctionnement. Produits et saveurs sont étudiés avec les recettes, dégustations, portions, prix et exigences de service. La modernisation tient compte des produits locaux, de la saisonnalité et des attentes des clients.
En savoir plus ↗Une ouverture réussie se prépare bien avant le premier jour. Coordination d’installation, systèmes d’exploitation, documentation et flux de service sont planifiés ensemble. Nous accompagnons les équipes lors de la préouverture, de l’ouverture et du lancement officiel.
En savoir plus ↗Nous analysons la situation actuelle à la lumière des objectifs futurs. Stratégie concurrentielle, design, carte, équipes et marketing sont harmonisés. La modernisation commence par comprendre l’identité existante et hiérarchiser les changements selon la réalité de l’établissement.
En savoir plus ↗Réflexions sur la gastronomie, l’expérience client et l’exploitation.