COP31 ANTALYA · Conseil en cours

GASTRONOMIE · HÔTELLERIE · CONSEIL

De bonnes idées.
Des lieux qui vivent.

De l’idée au premier client. Du premier jour au prochain chapitre.

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DEPUIS 1996

Réunir idées, saveurs et
expériences à la même table.

Solid Consulting Group accompagne restaurants, hôtels, cafés et destinations gastronomiques en concept, ouverture, modernisation et exploitation. Chaque projet relie objectifs d’investissement, marché et attentes des clients.

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Pourquoi SCG ?

L’expérience du terrain

Une expérience acquise auprès d’établissements de différentes tailles depuis 1996.

Concept et exploitation réunis

Nous relions l’idée de marque aux décisions de carte, de service et d’exploitation.

Un périmètre adapté au besoin

Une ouverture ou un besoin précis dans un établissement existant : nous définissons ensemble le point de départ.

Une approche attentive au contexte

Le lieu, la culture, les objectifs d’investissement et les attentes des clients orientent le projet.

COP31 — Plan directeur gastronomiqueÉtude de concept issue du dossier

PROJET ACTUEL · 2026

L’héritage anatolien.
La gastronomie de demain.

Plan directeur gastronomique et conseil spécialisé pour COP31 Antalya. Durabilité, patrimoine culturel et expérience des visiteurs dans une même vision.

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Clients & références

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Des échelles différentes. Une même approche de travail.

Restaurants & bars

Cafés & bistrots

Hôtels & hôtellerie

Gastronomie & lieux de vie

Services

D’une idée
à un ensemble cohérent.

Nous intervenons là où vous en avez besoin, en reliant concept, gastronomie et décisions d’exploitation.

Services ↗
01

Concept & stratégie

Investisseur, objectifs et marché : trois fondements d’un concept solide. Nous réunissons étude de marché, faisabilité, positionnement et plan d’affaires pour définir les conditions de réussite. Dossier de concept, plan d’action et feuille de route d’ouverture constituent un processus cohérent.

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02

Carte & gastronomie

La carte relie la promesse d’un établissement à son fonctionnement. Produits et saveurs sont étudiés avec les recettes, dégustations, portions, prix et exigences de service. La modernisation tient compte des produits locaux, de la saisonnalité et des attentes des clients.

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03

Ouverture & exploitation

Une ouverture réussie se prépare bien avant le premier jour. Coordination d’installation, systèmes d’exploitation, documentation et flux de service sont planifiés ensemble. Nous accompagnons les équipes lors de la préouverture, de l’ouverture et du lancement officiel.

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04

Modernisation des établissements

Nous analysons la situation actuelle à la lumière des objectifs futurs. Stratégie concurrentielle, design, carte, équipes et marketing sont harmonisés. La modernisation commence par comprendre l’identité existante et hiérarchiser les changements selon la réalité de l’établissement.

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Carte

Une approche.
Différentes géographies.

Carte géographique des références SCG ↗

Réflexions sur la gastronomie, l’expérience client et l’exploitation.