COP31 ANTALYA · Conseil en cours

Services

D’une idée
à un ensemble cohérent.

Nous intervenons là où vous en avez besoin, en reliant concept, gastronomie et décisions d’exploitation.

Image d’ambiance illustrative
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01

Concept & stratégie

Investisseur, objectifs et marché : trois fondements d’un concept solide. Nous réunissons étude de marché, faisabilité, positionnement et plan d’affaires pour définir les conditions de réussite. Dossier de concept, plan d’action et feuille de route d’ouverture constituent un processus cohérent.

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02

Carte & gastronomie

La carte relie la promesse d’un établissement à son fonctionnement. Produits et saveurs sont étudiés avec les recettes, dégustations, portions, prix et exigences de service. La modernisation tient compte des produits locaux, de la saisonnalité et des attentes des clients.

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03

Ouverture & exploitation

Une ouverture réussie se prépare bien avant le premier jour. Coordination d’installation, systèmes d’exploitation, documentation et flux de service sont planifiés ensemble. Nous accompagnons les équipes lors de la préouverture, de l’ouverture et du lancement officiel.

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04

Modernisation des établissements

Nous analysons la situation actuelle à la lumière des objectifs futurs. Stratégie concurrentielle, design, carte, équipes et marketing sont harmonisés. La modernisation commence par comprendre l’identité existante et hiérarchiser les changements selon la réalité de l’établissement.

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05

Marques internationales & adaptation locale

Entrer sur un nouveau marché suppose de comprendre les besoins locaux tout en préservant l’identité de marque. Nous accompagnons installation, adaptation des produits et de la carte, développement, ressources humaines, formation et audits, avec une analyse du marché et des risques.

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06

Destinations gastronomiques

Nous élaborons une offre cohérente pour hôtels, centres commerciaux, quartiers d’affaires et grands sites. Analyse de la demande, diversité des enseignes, efficacité spatiale, points contractuels et coordination marketing composent une même stratégie de destination.

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07

Équipes, formation & standards

Un concept prend vie grâce aux équipes. Recrutement, programmes de formation, responsabilités et standards de service sont reliés aux objectifs de l’établissement. Audits et mises à jour maintiennent le système lisible et applicable sur le terrain.

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08

Faisabilité & valorisation

Nous évaluons méthodiquement le potentiel d’un établissement pour les décisions d’acquisition, de vente et d’investissement. Valorisation, projections, analyse des risques et calculs de retour sur investissement offrent un cadre cohérent.

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NOTRE MÉTHODE

01

Écouter & analyser

02

Définir le concept

03

Construire le système

04

Améliorer sur le terrain

Objectifs et marché → concept et plan → équipe et exploitation → ouverture et modernisation.

COP31 — Plan directeur gastronomiqueÉtude de concept issue du dossier

PROJET ACTUEL · 2026

L’héritage anatolien.
La gastronomie de demain.

Plan directeur gastronomique et conseil spécialisé pour COP31 Antalya. Durabilité, patrimoine culturel et expérience des visiteurs dans une même vision.

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